Verkligheten är sällan så komplex att man behöver alla detaljer innan man agerar. Ibland räcker det med en riktning.

När MCF, Försvarsmakten med flera säger att tempot i uppbyggnaden av motståndskraft är för lågt, då kan vi inte vänta på att utredningar ska bli klara eller att nästa stödmaterial ska landa i brevlådan. Vi måste agera på det vi vet – nu.

Vi hör det överallt: “Vi väntar på vägledning”, “Någon måste tala om hur vi ska göra”, “När kommer pengarna?”

Men det är motsatsen till den förmåga vi behöver bygga: trygghet i att fatta beslut med ofullständig information, under press – och att hela organisationen kan agera tillsammans när det oönskade händer. Det är den del av beredskapen som ofta är helt avgörande – och samtidigt den billigaste och mest lättillgängliga att stärka.

Och just den förmågan är kärnan i en stark beredskapskultur™.