Vi gör beredskap vardagsnära – och organisationer motståndskraftiga.
BEREDSKAPSKULTUR stöttar företag och organisationer att integrera beredskap i kultur, ledarskap och affär. Tillsammans skapar vi riktning, struktur och arbetssätt som stärker organisationens motståndskraft, förtroende och förmågan att fatta rätt beslut när det gäller. Samtidigt som vi bidrar till Sveriges totala motståndskraft.
Vår metod: att bygga motståndskraft i vardagen
Vi hjälper er att väva in beredskap i styrning, beslut och dagliga rutiner – där verksamheten faktiskt lever. Det innebär att vi arbetar både på en övergripande nivå – där styrning och ledarskap behöver bli tydligare och mer sammanhållen – och nära verksamheten, där beredskap behöver fungera genom enkla, smarta lösningar i vardagen. Ofta handlar det om små men avgörande justeringar i ansvar, arbetssätt, beslutslogik och kommunikation som gör det lättare för fler att göra rätt när det behövs. Resultatet är uthållighet och handlingskraft när det oönskade händer.
Vår expertis: beredskapskultur™ genom styrning, ledarskap och kommunikation
Vi kombinerar struktur och beteenden för att skapa verklig förmåga. Det gör att riktning, ansvar och agerande blir samlat – inte parallella spår. När beredskap vävs in i identitet, ledarskap och arbetssätt blir den hållbar och affärsstrategisk.
Vårt bidrag: strukturer som håller och beteenden som fungerar när det gäller
Vi integrerar beredskap i ramar, roller och processer – och tränar beteenden som gör att människor agerar klokt under press. Tillsammans omsätter vi planer till praktisk förmåga – och stärker både er beredskap och Sveriges motståndskraft.
Vår övertygelse
Osäkerhet är den nya normaliteten. Beredskap är därför inte längre ett sidoprojekt, det är en grundförmåga. De organisationer som klarar sig bäst är de som har gjort säkerhet och beredskap till en del av sin identitet. Där medarbetarna är uppmärksamma och vet hur man agerar när det behövs, där ledare är trygga i sitt ansvar och där kommunikationen skapar riktning, förtroende och handlingskraft.
Vår syn på beredskap
Beredskap är inte bara planer och teknik. Det är kultur, relationer, kommunikation, samsyn och ansvarstagande. Det är hur vi pratar med varandra, hur vi förstår vårt uppdrag och hur vi tränar för att kunna fatta beslut under press.
Det är denna kultur som avgör hur en organisation klarar de svåraste prövningarna – från väpnade angrepp och krig till cyberangrepp, påverkansoperationer, pandemier och störningar i el och vatten.
Rätt integrerat blir beredskap en affärsstrategisk resurs som bygger förtroende och stärker organisationens handlingskraft – kärnan i det vi kallar beredskapskultur™.
Därför startade vi BEREDSKAPSKULTUR
Under lång tid har beredskapen i Sverige urholkats. Strukturer har försvagats, ansvar har delats utan tydlighet och viktig kunskap har tappats bort. Vi grundade BEREDSKAPSKULTUR för att bidra till ett mer robust och handlingskraftigt Sverige – från ledningsnivå till vardagligt agerande.
Med vår långa erfarenhet från Försvarsmakten har vi sett hur riktning, kultur och struktur tillsammans bygger förmåga. Nu vill vi bidra till att beredskap blir en naturlig del av hur civila organisationer planerar, leder och agerar – så att både människor och verksamheter står bättre rustade när det oönskade händer.
Personerna bakom BEREDSKAPSKULTUR
BEREDSKAPSKULTUR drivs av Karin Lorentzon och Camilla Werngren – två seniora rådgivare med lång erfarenhet av att integrera beredskap i ledarskap, kultur och kommunikation. (Läs mer om oss nedan)
Tillsammans har vi under många år arbetat med att stärka Försvarsmaktens försvarskraft och beredskap genom att etablera en tydlig riktning och förena struktur och kultur i en av Sveriges mest omfattande förändringsresor. Resultatet är ökad försvarsförmåga och den största förtroendeökning som uppmätts för en svensk myndighet.
Nu vill vi fortsätta att bidra till Sveriges ökade motståndskraft genom att erbjuda dessa insikter och vår erfarenhet till civila organisationer. Mer om oss nedan.
Vill ni veta hur redo ni är?
Vi hjälper er att ta första steget.
Kontakta oss för en förutsättningslös dialog eller en snabb readiness-check.
Erfarenhet som gör skillnad i beredskap och motståndskraft
Karin Lorentzon
Grundare, rådgivare och expert på beredskapskultur™ och kulturdriven förändring
Karin har en lång och tung karriär inom Försvarsmakten, där hon som kommunikationschef, strateg och projektledare arbetat med att stärka Sveriges beredskap, försvarskraft och motståndskraft. I nära samarbete med ÖB och högsta ledningen – och i partnerskap med Camilla Werngren – drev hon arbetet med att skapa en tydlig målbild, gemensam riktning och stärka kulturen för att öka den militära förmågan.
Hon har lett stora förändringsprogram, utbildningsinsatser och externa samarbeten som stärkt förståelsen för totalförsvaret i samhället. Idag hjälper Karin organisationer att integrera beredskap i styrning, ledarskap och kommunikation, så att beredskap blir en strategisk styrka som håller både verksamheter och människor handlingskraftiga när det oönskade händer.
Tillsammans grundade de BEREDSKAPSKULTUR™ utifrån övertygelsen att verklig beredskap inte byggs i dokument – utan i vardagens beteenden, beslut och ansvarstagande, långt innan den prövas.
Ledare skapar riktningen.
Kulturen skapar uthålligheten.

Camilla Werngren
Grundare, rådgivare och expert på beredskapskultur™ och uthållig organisatorisk förmåga
Camilla har lång erfarenhet av att utveckla verksamheter genom strategi, kommunikation, förändringsledning och kultur. Hon har arbetat i privata, offentliga och ideella organisationer med uppdrag som syftat till att skapa mål och riktning, ansvarstagande och beteendeförändring.
Som senior strateg och projektledare på konsultbolaget Intellecta ledde hon Försvarsmaktens omfattande varumärkes‑ och förändringsarbete – en resa som krävde förmågan att navigera komplexitet, hantera svåra frågor och omvandla strategi till praktisk förändring. Det var där samarbetet med Karin Lorentzon växte fram.
Idag hjälper Camilla ledningsgrupper och säkerhets-/beredskapsansvariga att få ihop helheten i beredskapsarbetet: skapa överblick, landa i få tydliga prioriteringar och bygga in beredskap i hur organisationen styr, leder och kommunicerar – så att det blir möjligt att agera samlat under osäkerhet och långvarig påfrestning.
Tillsammans grundade de BEREDSKAPSKULTUR™ utifrån övertygelsen att verklig beredskap inte byggs i dokument – utan i vardagens beteenden, beslut och ansvarstagande, långt innan den prövas.
En organisation är bara så uthållig som sina vardagsbeslut.
Stärk din verksamhet med beredskap och engagemang
Vi hjälper företag och organisationer att integrera beredskap i vardagen för ökad motståndskraft och strategisk styrka.
Integrerad beredskap i ledarskap
Genom att göra beredskap till en central del av ledarskapet skapar vi en kultur som stärker både individer och organisationer mot framtida utmaningar.
Strategisk styrka genom beredskapskultur™
Vår metod kombinerar styrning och engagemang för att förbättra beslutsfattande och öka organisationens förmåga att hantera oförutsedda händelser.
Erfarenhet från Försvarsmakten
Med grundarnas erfarenhet från Försvarsmakten erbjuder vi praktiska verktyg och insikter som förankrar beredskap i organisationens dagliga arbete.