Det tar i snitt 17 minuter att nå konsensus i ett möte. I skarpt läge har du ofta mindre än 17 sekunder. Svenskt ledarskapet är fantastiskt. Det bygger på dialog, tillit och konsensus som skapar engagemang, ansvarstagande och stabilitet. Det bygger effektiva organisationer och fungerar väldigt väl i normalläge. Men när det oönskade händer –…

Organisationer investerar nu enormt i sin beredskap. Man tar fram planer, implementerar system och satsar på teknik – från krishantering till cybersäkerhet. Planer är viktiga. Teknik är avgörande. Men varken planer eller teknik skapar beredskap på egen hand. Det visar forskning som genomförts i både civila och militära miljöer, i flera länder i över 30…

En del av svaret finns i den senaste forskningen om intern kommunikation. I forskningsrapporten Valuing Internal Communication från Internal Communication Research Hub* lyfts intern kommunikation fram som en allt mer strategisk förmåga i organisationer. Forskningen bekräftar vår analys att organisationer som investerar i intern kommunikation får förbättrad prestation, starkare samordning och ökad förändringsförmåga – avgörande…

I många företag finns någon som har ansvar för beredskapen – men sällan rätt förutsättningar för att lyckas. Rollen ses som viktig, men är ofta otydlig.Mandatet saknas.Förväntningarna är stora – men stödet litet. När ledningens engagemang brister blir beredskap något man försöker VISA snarare än BYGGA – ett projekt istället för en förmåga. Då reduceras…
